GenAI в Юридическом Департаменте 2025: Вызовы и Стратегия Лидерства (Обзор отчета Factor.law)
Эффективный юридический отдел является залогом стабильного развития бизнеса. В современных реалиях это подразумевает не только высокий уровень юридической компетенции, но также способность внедрять передовые технологии, включая генеративный искусственный интеллект (GenAI).
Данные авторитетного GENAI IN LEGAL: BENCHMARKING REPORT 2025, подготовленного Factor.law, показывают: понимание важности GenAI растет, но путь к реальной стратегической ценности требует от руководителя юрдепартамента активных действий и сильного лидерства.
Вот ключевые выводы, которые ставят четкие задачи перед вами как лидером:
Доступ есть, эффективности — нет: Хотя 61,2% департаментов дали доступ к GenAI большинству юристов, лишь 18,9% уверены в его эффективном использовании. Инструмент в руках — не равно результат.
Пилоты вместо прорыва: Почти треть команд (29,6%) застряли в тестовых зонах, блокируя масштабирование и откладывая ощутимую отдачу от инвестиций. Тактика вместо стратегии.
Навыки — критический пробел: Более половины юристов требуют серьезной поддержки и обучения для реальной работы с GenAI. Технологии без компетенций — пустая трата ресурсов.
ИТ готовы помочь, но как? Несмотря на возросшую открытость ИТ (24,5% оценили взаимодействие идеально), отсутствие четких процессов внедрения тормозит прогресс юридических проектов.
Регуляторная мина замедленного действия:Только 38,4% компаний готовы к требованиям регламента ЕС по ИИ. Это не абстракция, а прямой риск для бизнеса, который ляжет на ваши плечи.
Эти выводы выливаются в конкретные трудности, ослабляющие позицию юридической функции:
GenAI заперт в рамках пилотов, не выходит на операционный уровень.
Непрозрачность ROI и скрытые издержки внедрения подрывают доверие руководства.
Сложности интеграции и недостаток квалификации команды сводят потенциал технологий на нет.
Как лидер, вы можете превратить эти вызовы в возможность усилить департамент. Отчет Factor.law выделяет лучшие практики:
Ваше лидерство — ключ к успеху. Активное продвижение GenAI топ-менеджментом (вами!) — главный катализатор изменений. Покажите стратегическую важность.
Ценность — прежде всего. Фокусируйтесь не на технологиях, а на приоритетных кейсах с высокой отдачей, напрямую влияющих на стратегию бизнеса. Доказывайте значимость.
Инвестируйте в людей — получите результат.Обучение, управление изменениями и поддержка пользователей — обязательная часть бюджета на GenAI. Компетенции команды — ваша сила.
Юристы + ИТ = Сила. Создавайте кросс-функциональные команды, чтобы юридические потребности точно воплощались в эффективные решения. Ломайте барьеры.
Усильте команду: «Пользователь-разработчик». Обучайте юристов создавать свои инструменты GenAI без программирования, повышая их автономию и скорость решения задач. Дайте им новые возможности.
Итог отчета однозначен: Реальная ценность GenAI для юридического департамента раскрывается только через ваше сильное лидерство, системное развитие навыков команды и слаженное взаимодействие. Это баланс между быстрыми победами и долгосрочным наращиванием компетенций, между инновациями и готовностью к регуляторным вызовам.