Блог Legal Talents Management | СТАТЬИ

“Взаимодействие юриста и бизнеса – это не борьба, а совместный танец к одной цели”.

Руководитель правовой функции IT-бизнеса Светлана Михайловская – о танцах и карьере

Светлана Михайловская — руководитель правовой функции международного IT-бизнеса «Первый Бит». В ее карьере – Военный университет, несколько индустрий — от люксового ритейла до фармы и девелопмента — и выход в глобальную юридическую среду.

Но за строгим юридическим профилем — другая динамика: аргентинское танго, латиноамериканские танцы, гольф и привычка доводить всё до уровня #1.

Этим интервью мы открываем серию разговоров с юристами-топами — не только про блестящую карьеру, но и про те качества, которые за ней стоят. Светлана рассказывает, что в ее личности и опыте действительно сработало на длинной дистанции, почему юрист и бизнес — это не противостояние, а «совместный танец», и как дисциплина, честность и чувство ритма одинаково важны и в переговорах, и на паркете.
Чем вы занимаетесь сегодня?
Я руковожу правовой функцией в айти-компании “Первый Бит”. По сути, отвечаю за то, чтобы бизнес мог смело идти в новые продукты и рынки, не врезаясь в правовые рифы.

Днем это договоры, суды, корпоративные структуры, стратегические проекты, переговоры. Вечером я меняю формат ответственности. Вместо ноутбука беру танцевальные туфли или гольф клюшку. Пару часов на поле Crystal Lakes в Доброграде или на паркете и голова перезагружается. Спорт для меня не добавка к жизни, а второе дыхание к основной профессии.
Какой путь вы прошли от первого образования до международной IT-компании?
Мое первое юридическое образование – это Военный университет Министерства обороны. Нас выпускали сразу с двумя высшими образованиями, военным и юридическим. Офицерами юстиции со знанием английского языка по специальности «юриспруденция». Там учили не прятаться за формулировками, а отвечать за последствия решения на поле боя. Эта школа задала тональность моей профессии на всю жизнь.
Вы работали в военной сфере?
Нет, потом начался гражданский маршрут. Люксовый ритейл, креативное рекламное агентство, автомобильный бизнес, фармацевтика, девелопмент, ритейл, а сейчас международная IT-среда. Каждая новая сфера как отдельная лунка в гольфе. Рельеф другой, ветер другой, риски другие, но принцип один. Оценить поле, просчитать траекторию и ударить точно.

Военный университет дал мне «боевое» воспитание. Это мощная и системная школа одновременно. С одной стороны, это сильная гуманитарная база: право, иностранные языки, аналитика, работа с людьми. С другой – военная составляющая, которая формирует бойцов по духу. Нас учили быть готовыми к «боевым действиям» и в прямом, и в переносном смысле: выдерживать физическую нагрузку, водить разные виды боевой техники, стрелять из оружия, быстро ориентироваться в нестандартной ситуации, брать ответственность за подчиненное подразделение, доводить начатое до результата.

Юридическое образование в военном формате оказалось очень прикладным. Эти навыки потом идеально «переложились» на корпоративный сектор. Мне было проще заходить в новые индустрии, брать сложные задачи, выстраивать или трансформировать юридическую функцию.

Именно военное образование стало тем преимуществом, которое потом помогло мне выстроить карьеру в корпоративной среде и органично чувствовать себя в роли партнера бизнеса.
Как вы попали в международную среду?
Была еще одна отдельная важная веха, это третье высшее образование – международная степень магистра права, LLM. Калифорния и Ирландия дали мне не только профессиональный английский, но и плотное погружение в англосаксонское право. После этого ты начинаешь смотреть на российскую практику с другого ракурса. В голове поселяется второй юридический язык и ты видишь, как континентальная и прецедентная системы могут работать вместе на интересы бизнеса.
Какие качества стали вашими главными инструментами в карьере?
Военная выучка дала мне привычку не паниковать, когда все идет не по плану, и держать удар столько, сколько нужно. LLM добавил объем. Ты начинаешь мыслить уже не только национальной системой, а несколькими правовыми вселенными одновременно. Это очень помогает, когда работаешь в международной среде.

Есть и чисто личные черты характера. Мне органично жить в состоянии собранности. Я быстро врастаю в новую отрасль и мне сложно делать вид, что опасные углы когда-нибудь сгладятся сами собой. Я предпочитаю называть риск риском и работать с ним честно.
Почему вы выбрали право, а не танцы или гольф в качестве основной профессии?
В юности я тянулась к языкам. Папа мечтал о том, чтобы в семье был офицер. Мама хотела для меня не только английский, но и высоко востребованную и прочную профессию. Юриспруденция в Военном университете стала точкой пересечения всех этих желаний.

Сегодня я понимаю, что право для меня это не только диплом и должность. Это способ влиять на реальность. На то, как будет выглядеть город, как будет устроен бизнес, как будут защищены активы и люди. Танцы и гольф появились позже как яркие и азартные спутники, но именно юриспруденция стала основой маршрута. Если бы мне предложили выбрать еще раз, я повторила бы тот же путь, разве что добавила бы еще Гарвардский МВА.
Что для вас юриспруденция по сути?
Юриспруденция для меня – внутренний компас. Это не набор запретов, а язык честных договоренностей. Кто за что отвечает, где границы, как мы выходим из конфликта, если что-то пошло не по плану. В этом право очень похоже на гольф и на танец. В гольфе ты можешь обмануть только себя. В танго ты можешь предать только доверие партнера. В юридической профессии любые попытки сыграть нечисто очень быстро возвращаются к тебе самому.

Право для меня – это зрелость. Умение принимать решение, видя не только удобную часть картины, но и ее цену.
Хотелось ли вам когда нибудь бросить все и уйти в танцы или гольф?
Иногда мне рисуют очень заманчивые сценарии. Своя танцевальная студия, или гольф-академия, вечное лето, музыка, поля, сцена, турниры. Я легко могу это представить, но через пять минут во мне просыпается тот самый внутренний офицер. Он задает простой вопрос. А где здесь сложные задачи масштаба страны, компании, города, отрасли? Где вызовы, которые меняют среду?

Мне важно не убегать из профессии, а расширять ее. Поэтому я не делю свою жизнь на мир совещаний и мир хобби. Я воспринимаю все это как единую систему. Днем я строю юридическую архитектуру бизнеса. Вечером тренирую характер на паркете и на поле. Одно дополняет другое.
Как в вашей жизни появились латина, аргентинское танго и гольф?
Сначала появился не спорт, а усталость. Когда в голове не выключаются рабочие сюжеты, даже когда ты уже дома. Мне нужен был вид активности, в котором любая попытка подумать о чем- то еще тут же наказывается.

Сначала это был стритрейсинг. Затем танцы на льду, где любая потеря концентрации чревата реальной травмой. Потом естественным образом вошли бальные латиноамериканские танцы и аргентинское танго. Они дали не только физическую нагрузку, но и особую эстетику, эмоцию, возможность проживать чувства ярко и честно.

Гольф в мою жизнь привел основатель Доброграда Владимир Седов. Он собрал топ-менеджмент, дал нам в руки клюшки и предложил сыграть. Первый корпоративный турнир я выиграла. В этот момент гольф перестал быть просто красивой прогулкой по полю. Включился мой соревновательный режим. Если уж начинать, значит надо расти до уровня, где ты способен побеждать не только в корпоративных выездах, но и на серьезных турнирах.
Действительно ли юридический мир и ваши увлечения – это противоположные полюса?
На поверхности – да. Переговорная с графиками и презентациями против яркого паркета и гольф поля на закате. Но если убрать внешнюю картинку, основа везде одна. Концентрация, дисциплина и уважение к правилам игры. В суде, в танцевальном зале и на гольф-поле ты всегда отвечаешь на один вопрос. Ты сейчас здесь полностью или играешь вполсилы.

Мне опасны только состояния полумеры. В профессии, в спорте, в отношениях. Именно поэтому мир права и мир моих увлечений не конфликтуют, а поддерживают друг друга.
До какого уровня вы доводите свои хобби?
Я не умею заниматься чем -то понемногу. В танцах и гольфе это регулярные тренировки, турниры, выступления, работа над техникой и образом. Я спокойно признаю, что люблю победы, причем только быть #1 имеет для меня ценность. Все остальное – это поражение. Поэтому есть драйв на большие усилия, есть воля к победе.
Что из танцев и гольфа пригодилось в корпоративной жизни?
Танцы научили меня чувствовать ритм процессов. В бизнесе, как и на паркете, есть свои ускорения и свои паузы. Умение взять паузу в переговорах иногда приносит больше пользы, чем самый блестящий монолог. Гольф развил терпение на длинной дистанции и управление эмоциями. Партия может длиться столько же, сколько рабочий день. Одно резкое движение в раздражении способно перечеркнуть несколько часов хорошей игры. После нескольких сезонов на поле ты иначе входишь в длинные совещания и проекты. Ты знаешь, как сохранить внутреннюю тишину, когда вокруг кипят страсти.
Можно ли провести параллель между доверием в танцах, честностью в гольфе и отношениями юриста с бизнесом?
В аргентинском танго партнерша буквально отдает вес партнеру. Без доверия танцевать невозможно. В гольфе у вас нет судьи за спиной на каждом ударе. Там честность перед самим собой не менее важна, чем техника. Отношения юридического департамента и бизнеса где-то между этими двумя точками.

Хорошее взаимодействие юриста и бизнеса это не борьба, а совместный танец к одной цели. Когда у нас может быть разный характер и темп, но вектор движения один.
Вашу карьера скорее танец или партия в гольф?
И то, и другое. Моя карьера – это танго с вкраплениями латины, исполненное на дистанции длиной в полный гольф-турнир. Ярко, требовательно к себе, с ошибками, победами и спокойной уверенностью, что самые яркие победы еще впереди.
Интервью