Подбор персонала — не просто про «найти человека». Это про умение собрать воедино: задачи бизнеса, ожидания руководителя и мечты кандидата.
А теперь вопрос: как понять, что менеджер по подбору персонала в вашей компании делает это хорошо?
Давайте разберёмся.
А теперь вопрос: как понять, что менеджер по подбору персонала в вашей компании делает это хорошо?
Давайте разберёмся.
Кто вообще такой менеджер по подбору
Это человек, который обеспечивает бизнес самым важным ресурсом — людьми. Он может называться по-разному: рекрутер, HR-менеджер, talent acquisition specialist — но суть одна: этот человек отвечает за полный цикл найма.
От того, как он работает, зависят качество команды, репутация работодателя и даже скорость развития компании.
Это человек, который обеспечивает бизнес самым важным ресурсом — людьми. Он может называться по-разному: рекрутер, HR-менеджер, talent acquisition specialist — но суть одна: этот человек отвечает за полный цикл найма.
От того, как он работает, зависят качество команды, репутация работодателя и даже скорость развития компании.
Главные навыки сильного рекрутера
Коммуникация и эмпатия.
Он умеет слушать и слышать. Понимает, что интервью — это не допрос, а диалог. Хороший рекрутер выстраивает доверие — с кандидатом, с руководителем, с рынком. Он говорит честно, даже если новость неприятная, как, например, отказ кандидату после собеседования. Такие рекрутеры, как известно, стоят на вес золота.
Бизнес-мышление.
Понимание, зачем компании тот или иной человек, — это не абстракция. Эффективный менеджер по подбору знает, как новая позиция влияет на прибыль, процессы, продукт. Он умеет говорить с бизнесом на одном языке, а не только на HR-жаргоне.
Аналитика и организованность.
Качественный подбор — это не хаотичный поиск «по ощущениям». Это системная работа с воронкой, метриками и дедлайнами. Хороший рекрутер ведёт базу, считает конверсии, анализирует, почему кандидаты «падают» на разных этапах, вакансии не закрываются и корректирует стратегию, предлагая решения нанимающему менеджеру.
Настойчивость и гибкость.
Рекрутинг — это марафон, а не спринт. Откликнулись не те? Заказчик поменял требования? Опытный специалист не впадает в ступор, а адаптирует подход. Настойчивость без фанатизма и гибкость без потери фокуса — идеальная комбинация. И ещё позитивное мышление, заряжающее всех участников процесса.
Технологичность.
Современный рекрутер владеет инструментами: ATS, LinkedIn, боты, аналитика, AI-поиск. Если ваш HR всё ещё вручную перебирает резюме — вы теряете время и кандидатов.
Репутация и этика.
Он — лицо компании. То, как рекрутер общается с кандидатами, напрямую влияет на то, как о вас говорят на рынке. Профессионал не обещает несбыточного, держит слово и хранит конфиденциальность.
Коммуникация и эмпатия.
Он умеет слушать и слышать. Понимает, что интервью — это не допрос, а диалог. Хороший рекрутер выстраивает доверие — с кандидатом, с руководителем, с рынком. Он говорит честно, даже если новость неприятная, как, например, отказ кандидату после собеседования. Такие рекрутеры, как известно, стоят на вес золота.
Бизнес-мышление.
Понимание, зачем компании тот или иной человек, — это не абстракция. Эффективный менеджер по подбору знает, как новая позиция влияет на прибыль, процессы, продукт. Он умеет говорить с бизнесом на одном языке, а не только на HR-жаргоне.
Аналитика и организованность.
Качественный подбор — это не хаотичный поиск «по ощущениям». Это системная работа с воронкой, метриками и дедлайнами. Хороший рекрутер ведёт базу, считает конверсии, анализирует, почему кандидаты «падают» на разных этапах, вакансии не закрываются и корректирует стратегию, предлагая решения нанимающему менеджеру.
Настойчивость и гибкость.
Рекрутинг — это марафон, а не спринт. Откликнулись не те? Заказчик поменял требования? Опытный специалист не впадает в ступор, а адаптирует подход. Настойчивость без фанатизма и гибкость без потери фокуса — идеальная комбинация. И ещё позитивное мышление, заряжающее всех участников процесса.
Технологичность.
Современный рекрутер владеет инструментами: ATS, LinkedIn, боты, аналитика, AI-поиск. Если ваш HR всё ещё вручную перебирает резюме — вы теряете время и кандидатов.
Репутация и этика.
Он — лицо компании. То, как рекрутер общается с кандидатами, напрямую влияет на то, как о вас говорят на рынке. Профессионал не обещает несбыточного, держит слово и хранит конфиденциальность.
Как понять, что ваш рекрутер действительно эффективен
Вакансии закрываются в срок.
Скорость не всегда показатель качества, но затянувшиеся вакансии — тревожный сигнал. Если позиции простаивают месяцами, значит, где-то «просел» процесс: анализ рынка, фильтры, коммуникация.
Кандидаты остаются работать надолго.
Классный рекрутер подбирает не просто «по резюме», а по совместимости. Если нанятые сотрудники часто не проходят испытательный срок — значит, оценка была поверхностной.
Ольга Демидова, основатель Legal Talents & PRO Talents Global:
Вакансии закрываются в срок.
Скорость не всегда показатель качества, но затянувшиеся вакансии — тревожный сигнал. Если позиции простаивают месяцами, значит, где-то «просел» процесс: анализ рынка, фильтры, коммуникация.
Кандидаты остаются работать надолго.
Классный рекрутер подбирает не просто «по резюме», а по совместимости. Если нанятые сотрудники часто не проходят испытательный срок — значит, оценка была поверхностной.
Ольга Демидова, основатель Legal Talents & PRO Talents Global:
«Как хедхантер я твёрдо убеждена, что моя работа с клиентом заканчивается не тогда, когда кандидат вышел на работу, а тогда, когда он прошёл испытательный срок.
В Legal Talents Management и PRO Talents мы стараемся придерживаться этого принципа не только при найме, но и при внедрении любых сервисов.
У всех наших решений есть „испытательный срок“, который позволяет пройти с клиентом лишнюю милю».
Заказчик доволен.
Это лучший индикатор. Если руководитель говорит: «Вот с этим человеком можно работать», — это уже половина успеха. Но даже если вакансия не закрыта, а клиент понимает, что происходит, расширил свою картину мира о рынке, то это также знак качества.
Есть прозрачная отчётность.
Рекрутер должен уметь показать, где вы сейчас в процессе: сколько кандидатов найдено, на каком этапе, почему отказались, что улучшить. Если отчётность — «в голове», значит, процесса нет.
Инициативность.
Он не ждёт, когда ему скажут «ищи», — он сам предлагает, где и как искать. Советует, как улучшить описание вакансии, как продавать бренд работодателя.
Это лучший индикатор. Если руководитель говорит: «Вот с этим человеком можно работать», — это уже половина успеха. Но даже если вакансия не закрыта, а клиент понимает, что происходит, расширил свою картину мира о рынке, то это также знак качества.
Есть прозрачная отчётность.
Рекрутер должен уметь показать, где вы сейчас в процессе: сколько кандидатов найдено, на каком этапе, почему отказались, что улучшить. Если отчётность — «в голове», значит, процесса нет.
Инициативность.
Он не ждёт, когда ему скажут «ищи», — он сам предлагает, где и как искать. Советует, как улучшить описание вакансии, как продавать бренд работодателя.
Хороший рекрутер не просто исполняет задачу, а помогает бизнесу расти.
И главное — он любит людей. Без этого — никуда.
Понимание, уважение, эмпатия, лёгкость в контактах — то, что делает работу по найму живой и результативной.
Если ваш рекрутер по-настоящему интересуется людьми, а не просто «закрывает вакансии», — вы в надёжных руках.
И главное — он любит людей. Без этого — никуда.
Понимание, уважение, эмпатия, лёгкость в контактах — то, что делает работу по найму живой и результативной.
Если ваш рекрутер по-настоящему интересуется людьми, а не просто «закрывает вакансии», — вы в надёжных руках.
В двух словах
Эффективный менеджер по подбору — это стратег, коммуникатор, аналитик, психолог и немного маркетолог.
Если у вас такой человек — берегите его.
Если нет — ищите. От него зависит, кто завтра будет строить ваш бизнес.
А если искать не хочется — знайте, что вы уже нашли: Legal Talents уже 20 лет помогает компаниям находить тех, кто делает результат.
Эффективный менеджер по подбору — это стратег, коммуникатор, аналитик, психолог и немного маркетолог.
Если у вас такой человек — берегите его.
Если нет — ищите. От него зависит, кто завтра будет строить ваш бизнес.
А если искать не хочется — знайте, что вы уже нашли: Legal Talents уже 20 лет помогает компаниям находить тех, кто делает результат.
